健康保險公司保單送達率

㈠ 買了份健康保險，保險公司為什麼給我一份暫保單，而不是保單呢

暫保單是正式保單發出之前的一個臨時合同，訂立暫保單不是訂立保險合同的必經程序。使用暫保單一般有以下三種情形：
1.保險代理人在爭取到業務但尚未向保險人辦妥保險單之前，對被保險人臨時開具了暫保證明（暫保單）；
2.保險公司的分支機構在接受投保時，有時需要請示總公司的審批，或者還有一些條件尚未談妥，即向投保人開出暫保單；
3.正是保單必須由公司系統按工作流程處理，而投保人又急需保險憑證，所以保險公司先簽發暫保單。

㈡ 2019年各個保險公司保單量數據

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

1、滿期賠付率=（已決賠款+未決賠款）/滿期保費。
所謂滿期保費，是指已經實際發生的保費，比如現在是3月8日，那麼如果保險期限為今年1月1日到12月31日，那麼現在實際發生的保費就應該是今年的整體保費*68/366。這個數據可以用以衡量當年所做的業務品質的好壞。但是缺點是，沒有考慮到因為歷年保單延續到今年所造成的賠付率的波動。
2、歷年制賠付率=（已決賠款+期末未決賠款-期初未決賠款）/（當期保費-期末未到期保費+期初未到期保費）
對於長期經營的保險公司來說，歷年制賠付率會更有意義。因為它考慮的是業務的長期品質和影響。一般保險公司拿歷年制賠付率作為衡量一個業務或者一個銷售部門業務品質好壞的重要指標，從某種意義上說，她比滿期賠付率有意義。但是，它的缺點是，沒有辦法測量今年業務的好壞。因為，受去年甚至更早些業務的品質影響，這一點特別體現在工程險上。因為工程險長期業務比較多。
3、綜合賠付率
綜合賠付率是保險公司真正考核利潤的指標。保險公司的綜合成本率就是綜合賠付率加上綜合費用率。綜合賠付率和前2者最大的區別在於，它的分母是凈已賺保費，而不是當期或者滿期保費。這也就會出現下面這種情況，某業務機構今年1月的滿期賠付率和歷年制賠付率都非常低，但是綜合賠付率卻非常高。原因就在於這里，因為該業務機構的再保分出高達75%-80%，在這樣的情況下，他的凈自留保費就變得非常小，雖然賠款相應地也會減小，因為再保會攤回。但是，對於保險來說，大數法則非常重要，盤子小了，就經不起折騰，1-2個業務賠爆掉，會直接影響到整體的綜合賠付率急劇上升。
4、IBNR和INBER
這2個指標一個叫做「已發生未報案責任准備金」，一個叫做「已發生未充分報案責任准備金」。以上次雪災為例，各個保險公司都會預估將有重大賠案發生，但是可能有些案子在1月份的時候都沒有報案，比如通信肯本中斷等種種原因。但是保險公司的精算和理賠已經可以預料案件必然發生了，只是沒有報案。因此為了防止財務重大波動和及早作資金准備，就會提取IBNR也就是已發生未報案責任准備金。提取金額以精算和理賠的估計計算為准。像今年1、2月份，我們公司提取了很重的IBNR，導致有些機構的綜合賠付率很差，這也是重要的原因。IBNER一般就用的比較少，因為這年頭，客戶報案總往多的報，往往到後來立案金額比實際結算金額大很多，最後攤回一大筆准備金，算作第二年的利潤。

㈢ 請教專業人士:誰知道一般商業保險公司的健康險賠付率是怎麼計算的啊一般的賠付率是多少呢謝謝!!

不同的險種不一樣，要看你買的險種的保險條款。

㈣ 保險公司的保單繼續率數據，哪裡找啊急求！

公司內部資料 估計很難取得

㈤ 保險公司保單成本率怎麼計算

第一個問題：關於保障成本的計算,有幾點你要先了解:
1,自然費率,年齡越大,扣費越多
2,風險扣費,其保額的計算是按照帳戶價值與保險公司實際賠付金額來算
(風險保額的計算,建議書中還有個身故/重疾賠償,你用當年的身故賠償-帳戶價值=風險保額)
3,此險種的賠償為"基本保額與帳戶價值*105%這兩者取大者進行賠償"
低檔利率保障成本:
因為是按照1.75%的保證利率計算,其收益非常低.
這時候影響最大的是1(自然費率),所以保障成本逐年增加
中檔保障成本:
因為是按照4.5%收益計算(平安08,09兩年平均收益為5.05%,稍高於中檔收益)
收益比較可靠,在第29--30年的時候,帳戶價值已經超過12萬的基本保額.
這個時候風險保額為"帳戶價值*5%",所以帳戶價值越高,保障成本逐年增加
高檔保障成本:
因為是按照6%收益計算,那麼在第21-22年,帳戶價值就已經超過12萬的基本保額.
所以從22年之後,保障成本逐年增加
從數學的角度進行解釋(重疾的風險保額計算更麻煩,不過大抵關系如此):
保障成本X與風險保額Y,每千元風險保額Z的關系如下:
X=Y*Z/1000
低檔利率保障成本:
Z的影響是最大的,Z是逐年增加的，所以X的圖象是一直向上
中檔保障成本與高檔保障成本:
開始是Z的影響大,後來是Y的影響是最大的
Z是一直增加,Y是先減小,後增加,所以X也是增加,後減小,最後一直增加
第二個問題：計劃書是不能進合同的，計劃書中的計算都是基於假設，公司不能作為承諾。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

㈥ 怎樣查看我的平安電子保單

方法是；以蘋果手機操作為例：

1、首先在手機桌面上找到平安金管家並點擊。

㈦ 健康險占國壽保費比例

現在已經沒有了，中國人壽保險股份有限公司簡介中國人壽保險股份有限公司是中國人壽保險（集團）公司代表國家控股的全國性商業壽險公司，其前身是創立於1949年10月的原中國人民保險公司和分設於1996年2月的中保人壽保險有限公司，以及1999年1月經國務院批準的中國人壽保險有限公司。2003年6月30日，經國務院同意、中國保監會批准，中國人壽保險股份有限公司在北京注冊成立，同年12月17日及18日分別在美國紐約和香港兩地上市。在中國保險市場居領先地位。
公司遍布全國的廣泛分銷網路由個人代理人、直銷人員及專業和兼業代理機構組成，提供個人人壽保險、團體人壽保險、意外險及健康險等產品和服務。截至2005年6月30日，中國人壽擁有超過6554萬份有效的個人和團體人壽保險單、年金合同及長期健康險保單，1.5億份個人和團體意外險及短期健康險保單，擁有和管理的有效長期壽險保單超過1.2億份。
在美國著名財經雜志《財富》評選的2002年度全球500強企業中，中國人壽以營業總收入排名第290位，成為我國內地首家進入全球500強保險企業。2003年度、2004年度全球500強企業中，中國人壽連續入選，排名分別為第241位、第212位。在世界著名金融雜志《歐洲貨幣》組織進行的2003年度亞洲企業評選中，中國人壽被評為亞洲最好的保險公司。2004年9月1日，在《亞洲金融》評選的亞洲壽險公司50強（不包括日本）中，中國人壽排名第一。由世界品牌實驗室和世界經濟論壇共同舉辦的第二屆《中國500最具價值品牌》評選中，中國人壽品牌價值*從2004年的人民幣427.67億元上升至2006年人民幣486.67億元，是我國保險行業的第一品牌，並名列我國最具價值品牌前十位。[編輯本段]企業文化公司秉持「成己為人，成人達己」的「雙成」理念，倡導「求真務實、規范嚴謹、令行禁止、艱苦奮斗、創新爭先」的工作作風，積極推進「外塑形象、內樹精神」的文化建設工程，全麵塑造「厚重誠信、自強致遠」的企業品格。
相知多年，值得託付
中國人壽保險股份有限公司是國內最大的壽險公司，總部位於北京。作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業——中國人壽保險（集團）公司的核心成員，公司以悠久的歷史、雄厚的實力、專業領先的競爭優勢及世界知名的品牌贏得了社會最廣泛客戶的信賴，始終占據國內保險市場領導者的地位，被譽為中國保險業的「中流砥柱」。中國人壽的十大優勢
（一）歷史悠久
中國人壽保險公司是國有獨資的中國大陸最大的專業化商業壽險公司，隸屬國務院領導，已有50多年的悠久歷史，規模最大，客戶最多，覆蓋最廣。據《亞洲周刊》最新公布的2001年度「亞太地區最大的100家人壽保險公司」排名顯示，中國人壽排名第13位，是中國大陸排名最高的人壽保險公司。中國人壽與中華人民共和國同齡，是國內最早經營保險業務的企業之一，肩負中國壽險業探索者和開拓者的重任，走過了長達半個多世紀的發展歷程，深諳國內壽險市場經營之道。
·2007年1月9日，中國人壽保險股份有限公司回歸國內A股上市，自此公司成為國內首家「三地上市」的金融保險企業。
·2003年12月17和18日，中國人壽保險股份有限公司分別在紐約和香港上市，並創造當年全球最大規模的IPO。
·2003年6月30日，中國人壽保險公司加快了改革發展的步伐，組建中國人壽保險（集團）公司，並獨家發起設立中國人壽保險股份有限公司。
·1999年1月，經國務院批准成立中國人壽保險公司。
·1996年，中保人壽保險有限公司成立，中國人壽開始邁入人身保險業務專業化經營時代。
·1949年10月，中央政府批准組建了國內唯一的保險公司，由此開啟了中國人壽的發展元年。
（二）資金雄厚
2001年底，公司總資產達到2214.4億元，佔全國保險公司總資產的48.18%，資產規模佔全國保險公司的半壁江山。2001年公司保費收入達到812.36億元，佔全國壽險市場57%的市場份額，始終是中國壽險市場的業界領袖，在我國民族壽險業中發揮著主渠道作用。
（三）服務網點密布
銷售網路分布廣泛，遍及全國，共設有縣以上4800多個分支機構，建立城鄉代理網點52500個，另有兼業代理機構12000個，聘用個人代理人員60萬餘人。在日本設有辦事處。
（四）可運用資金雄厚
預計2002年底公司可運用資金余額將達到2400億元。
（五）資金運用靈活
2001年實現投資收益45億元，同比增長23.28%，展現了資金運用的投資技術與實力。
*債券市場：一級市場承銷保險系統排名第一，二級市場交易量名列交易所前5名。*回購市場：2001年成交量2445億，占交易所回購市場14243億成交量的17.17%，是資本市場上長期的資金供應者。*基金市場：可投資額度為220億元，而基金市場容量不足700億，是最有影響力的機構投資者。*銀行：協議存款佔全國所有保險公司存款總量的50%以上，是商業銀行長期資金的重要供應者。
（六）市場佔有率最大
2001年812.36億元的保費收入佔中國壽險市場的57%。
（七）先進的科技技術
投巨資進行信息化建設投資，設備覆蓋率100%。公司已全部實現計算機處理業務及辦公，率先進入電子化辦公時代。
（八）保險產品齊全
100多個險種為客戶提供了多種選擇和全面保障。
（九）「95519」服務到永久
「95519」客戶服務電話，熱情為客戶提供風險咨詢、風險管理、投資理財以及養老、醫療等特色化、個性化和高品質的增值服務。您可以在全國的任何一個地方，使用您最方便的方式撥打95519。
（十）良好的企業文化
「成己為人，成人達己」作為企業文化的核心理念：一方面不斷完善和壯大自己的目的，是為了更好的為客戶和社會服務，另一方面只有不斷完善和發展壯大自己，才能更好地為客戶和社會服務。[編輯本段]中國人壽：「老大哥」意氣風發在中國保險業對外開放的五年中，中國人壽完成改制並海外上市，股價翻了四番，市值躍升為全球壽險公司之首。這位壽險「老大哥」，越來越像一個意氣風發的年輕人。
今年上半年，中國人壽凈利潤增長超過70%，更具有長遠意義的是，公司的業務轉型已經顯出成效。
多年來，盲目擴張市場的粗放式經營給保險公司逐漸埋下隱患。相比之下，外資保險公司雖然保費收入較少，但更加註重內涵價值和利潤的增長。在這樣的背景下，市場老大中國人壽的轉型之路對中資保險有著重要的示範意義。
2006年上半年，中國人壽風險型首年保費同比增長28.4%，首年期繳保費同比增長26.2%，續期總保費收入同比增加35.1%。同時，風險型保費收入佔比、首年保費中期繳比例、10年期及以上期繳業務占首年期繳業務的比重等指標都顯著上升。
入世過渡期結束後，一些外資金融集團通過分別准入的形式，同時涉足銀行、保險和證券，並逐漸整合資源，力求發揮集團化經營的優勢。
中資公司也沒有閑著。今年以來，中國人壽的股權投資大手筆不斷。在金融綜合經營的大背景下，國壽一面為巨額保險資金尋找高收益的出路，一面引領整個行業探索新的坐標。[編輯本段]中國人壽：朝陽產業中的龍頭2006年1-6月份，國壽股份實現凈利潤58.17億，同比增長61.67％，利潤高速增長主要來自以下四個驅動因素：
（1）保費收入快速增長。2006年1-6月，國壽股份保費實現保費收入1113.64億元，同比增長了22.30％。
（2）保險業務支出增速減緩。2006年1-6月，國壽股份保險業務支出為391.35億元，同比僅增長了9.29％，其中賠款支出下降了8.48％，退保金增長僅2.94％。
（3）投資收益大幅增加。2006年1-6月，國壽股份實現投資收益99.51億元，同比增長了63.53億元，同比增幅176.57％。其中債權類投資收益為56.91億元，股權類投資收益為42.6億元，而05年全年國壽股份股權投資收益僅5.68億元，投資收益尤其是股權投資收益的大幅增加是人壽今年利潤快速增長的重要因素。
（4）實際所得稅率有所減少。2006年1-6月份，國壽股份實際稅率為11.25％，比05年同期14.13％的水平下降了2.88個百分點。截至到2006年6月底，國壽股份總資產達到6169.26億元，每股凈資產為2.52元，總資產占整個保險行業總資產的35.58%；人壽股份資產中，銀行存款，債券投資，股權投資（含基金），其他資產分別佔比34.63％，52.15％，6.67％，6.55％，其中股票投資占總資產中的2.68％，尚未達到監管要求的5％上限。
中國人壽作為國內最大的壽險公司，有著非常顯赫的競爭優勢，主要體現在以下四點：
營銷渠道廣：國壽股份擁有最完善的分銷網路，公司共有銷售人員約67萬人，中介網點9萬多個，銷售網點幾乎覆蓋了中國大陸的所有縣級行政區域。
品牌價值高：2006年國壽股份在《中國500最具價值品牌》評選中，品牌價值達到486.67億元，是我國保險行業第一品牌，並名列我國最具價值品牌前十名。
龐大的客戶群體：國壽股份是中國擁有最大客戶群的人壽保險公司，國內客戶包括了國內各行各業最知名企業、機構，國際客戶覆蓋了80％的《財富》500強在華企業。
充分享受二、三線城市興起的收益：由於部分國內保險公司以及外資保險公司在我國的布局尚未完成，在我國二、三線的城市，人壽股份的市場壟斷性要比一線城市高很多，隨著我國二、三線城市的快速發展，人壽股份憑借在當地的壟斷性將能完全享受到這些地區發展。[編輯本段]整合轉型：中國人壽選定2007年方向2007年1月9日上午，當中國人壽保險股份完美地完成了今年A股市場的開篇之作，公司總裁吳焰面對本報記者坦言，「感到很大的壓力。惟有努力工作，給投資者一個更好的回報。」此話是否是吳焰的謙詞？十幾天過去，境內外投資機構對中國人壽的估值之爭仍在繼續。
「從根本上講保險業發展要靠承保。我們說保險業發展需要承保、投資兩個車輪一起轉，只有一個輪子轉，整個行業只能在原地打圈。目前保險業可能做不到一起轉，但我們要朝著充分發揮以承保為本質的發展方向努力。如果僅僅突出投資收益，你還是保險業嗎？」在1月21日召開的全國保險工作會議上，保監會副主席李克穆(李克穆新聞,李克穆說吧)在保險資產管理討論組的此番話可謂為吳焰的壓力和中國人壽的估值之爭做了一個很好的評判。
(一)2006年，積極均衡發展初見成效
對積極均衡的發展，中國人壽提出並啟動了「鞏固城市、拓展兩鄉」的競爭策略。一方面，總部提出重構大中城市發展戰略，實施定點超越；另一方面，進一步深化了對「拓展兩鄉」戰略意義的認識，制定下發了加快農村業務發展指導意見，加大農村網點建設力度，總結推廣了農村業務拓展模式。一位中國人壽人士表示，過去的一年中，公司個險業務結構調整已經初見成效，產品結構也在逐步優化。
（二）中國人壽投資管理能力的提升，資本運作的重大突破更是有目共睹
成功入股中信證券；入股廣發行；繼投資建設銀行H股後，又成為中國銀行和工商銀行A股最大戰略投資者和H股最大基礎投資者之一；成功爭取到投資入股南方電網的戰略機會，最終由集團公司出資近350億元，持有南方電網32%的股權；在國內率先建立起高水準的完備的管理信息系統，初步建立起符合保險資金投資特性的投資基準體系。
數據顯示：2006年中國人壽發展速度明顯加快，中國會計准則下實現保費收入1838億元左右，同比增長14.2%，高於行業2.7個百分點。市場份額繼續保持行業絕對領先地位。從業務結構看，公司首年期交保費占首年保費的比重同比提高0.8個百分點；十年期及以上首年期交保費占首年期交保費的比重同比提高4.3個百分點。同時，經營效益明顯提高。
（三）經營機制改革邁出新步伐
去年以來，中國人壽致力於在新的治理架構下規范運行，讓其非常自豪的是，由於其公司治理和信息披露工作的出色表現，公司領導應邀出席聯合國相關會議，並專題介紹了經驗。
「一段時間沒有見到，中國人壽的人員崗位又變了。」這是很多媒體對去年中國人壽的印象。中國人壽有關人士向記者介紹，2006年中國人壽對組織架構、業務流程和人力資源進行了有效整合，對總部組織機構進行了必要調整，為提高公司執行力和運作效能提供了很好的保障。同時公司大力加強分公司領導班子建設，完善了以業績為導向的考核激勵機制，並啟動員工職業素質提升工程，開展跨地域、跨崗位幹部交流。
公司加大對後援中心建設投入，啟動了數據中心建設工作；在業務支持方面，開發完成了短期險業務管理系統，引進了投資管理系統，啟動了新一代財務、人力資源管理系統，搭建了統一共享的新農合系統平台，為有效提升公司運營效率奠定了技術基礎。
以404條款遵循工作為契機，中國人壽還加緊整合風險管控資源以監管機構現場檢查情況整改為推動，加強內控管理，加大對代理業務的管控力度。首次開展了以內控合規為主題的管理月活動，取得明顯效果。
（四）2007年，實現跨越式發展的關鍵年
「2007年是公司實現跨越式發展的關鍵一年。」在近日召開的中國人壽保險股份保險工作會上，吳焰強調了2007年公司在加快發展中的兩個著力點：一是處理好五個方面的關系，提高均衡發展能力；二是整合資源、深化改革，推進經營模式的轉型。
在此次工作會議上，公司提出了轉型的推進措施：一是通過交叉銷售，實現渠道間的優勢互補，促進銷售和服務、保障體系向以客戶為中心、以市場為導向的一體化轉型；二是通過建立科學、合理的約束和激勵機制，促進業務發展由過於偏重首年和躉交推動，向依靠續期和期交拉動的轉變，進而實現發展方式的轉型；三是通過完善經營計劃和考核，穩步推進省級集中，完善制度、優化流程，增強創新動力，促進經營管理向集約化、精細化轉型；四是通過深化人力資源管理體制改革，促進人力資源管理由行政化向市場化轉型；五是在防範風險的前提下，加大戰略性資產的投資力度，推動投資業務由一般性資金運用向戰略性資產有效配置、資產負債合理匹配轉型；六是強化執行能力，完善管控體系，促進管控體系向規范化轉型。吳焰強調，要通過上述轉型的突破，為新的跨越發展奠定堅實的基礎。

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㈧ 疾病保險單的特別約定

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財產險，車險有「特別約定條款」！健康險，可能叫其他名字吧？
個人健康保險的常用條款
1.續保條款
續保是保險合同約定的期限已到期，保險人和投保人就原合同進行協商確定是否繼續承保或不承保以及有條件承保的過程。一般情況下，在制定保險條款時將續保與否的條件寫進了保險條款之中，即續保條款。個人健康保險續保條款描述了兩個方面的內容：一是保險人有權拒絕續保或者有權解除健康保險單的環境因素或條件；二是保險人增加健康保險單的保險費的權利。這說明保險人可以根據被保險人的危險程度或某些導致危險增加的因素和條件出現，在保單到期後有採取拒保或加費承保的權利。當然對於原保單有保證續保條款規定的一般應該允許投保人繼續投保。根據保險單所包含的續保條款內容。可將個人醫療費用保險和個人收入保障保險分為保證續保個人健康保險保單、不可撤銷個人健康保險保單以及有條件續保個人健康保險單等。
2.寬限期條款
個人健康保險的寬限期條款是指繳付首期保險費以後允許保單所有人有一個寬限期（如30天、60天）繳付逾期保險費，並不計收利息。在寬限期內，保險合同仍然有效，如果發生健康保險事故，保險人仍需承擔合同約定的保險責任，但保險人可以從應支付的保險金中扣除逾期保險費及利息。超過寬限期，仍未繳納保險費，保險合同即告失效。規定寬限期條款的目的是避免保險合同非故意失效，保全保險人的業務。
3.復效條款
復效條款是指投保人在由於未繳納保險費停效以後一段時間通常為兩年內，有權申請並與保險人達成復效協議，保險人恢復保險單效力的一種條款。投保人要使得保險人恢復合同效力，一般須符合以下條件：①投保人必須提出復效申請，並提出使保險人感到滿意的可保性證據；②必須補繳拖欠的保險費及利息；③必須歸還保險單所質押貸款；④不曾退保或把保險單換為定期壽險。健康保險單的復效是對合同法律效力的恢復，不改變合同的各項權利和義務。
一般來說，保單所有人申請復效比重新購買一份新的保險單更為有利，因為：①被保險人年齡增大，新保單的費率一般比舊保單高；②新保單要二年後才能有現金價值；③購買新保單的各項手續較為復雜。因此，投保人或被投保人在保險保障相同的情況下，都會選擇復效來重新獲得保險保障。值得注意的是，健康保險單的復效是以保險人接受欠繳保費為標准。如果保險人在收到復效申請一段時間後，沒有完成對復效申請的評價或者投保人沒有提出復效申請，但保險人接受了該保單投保人欠繳的保險費，則該保單仍可被認作自動復效。
4.等待期或觀察期或事先存在條件條款
等待期或觀察期條款是健康保險單簽發後一段時期後，即保險人對被保險人提供健康保險保障一段時間後，保險人才對被保險人事先存在的條件履行保險賠付責任。保險合同生效到履行賠付責任這段時間為等待期或觀察期。事先存在的條件在個人健康保險中通常被定義為發生的傷殘，或者第一次出現的疾病，或者保單簽約前且並未在保險單中給予披露的事件等，如果保險人對被保險人已經披露的條件（如實告知的情況）不予排除（免責處理），那麼這個條件將得到保險人的保障。健康保險設置等待期或觀察期的目的是防止被保險人可能發生的逆選擇。健康保險的等待期或觀察期，在不同的國家，不同的保險產品中規定是不同的，等待期或觀察期內保險人是否有權否定或排除保險責任，取決於事先存在的條件的保障。
5.不可抗辯條款
不可抗辯條款又稱不可爭議條款。其含義是指從保單生效之日起滿兩年後，保險人不能以投保人或被保險人在投保時的故意隱瞞、過失、遺漏或不實說明為由來否定合同的有效性。不可抗辯條款是為了保護受益人、被保險人的權益而做出的規定。如果被保險人已經死亡，受益人很難對保險人提出的爭議進行解釋。如果沒有不可抗辯條款的規定，受益人很難得到保險人給付的保險金。當然，對不可抗辯條款的適用性也規定了一些例外情況，即保單滿兩年後，保險人仍可拒付保險金的情況。例如，受益人有謀害被保險人的意圖取得保險單的；由他人代被保險人進行體檢的；在取得保單時不存在可保利益的。保險人都可不承擔保險責任。不可抗辯條款，雖然在世界上被絕大多數國家所採用，但在我國的《保險法》中對此沒有明確的規定。只是在投保人和保險人簽訂保險合同時，如果沒有履行如實告知義務而產生的後果，如何處理方面做出了規定。例如，投保人故意或過失未履行如實告知義務，足以影響保險人決定是否同意承保或提高費率的，保險人有權解除保險合同。投保人故意不履行如實告知義務的，保險人對於保險合同解除前發生的保險事故，不承擔賠償或者給付保險金的責任，並不退還保險費。投保人因過失未履行如實告知義務，對保險事故的發生有嚴重影響的，保險人對於保險合同解除前的保險事故，不承擔賠償或者給付保險金的責任，但可以退還。

㈨ 重疾險的保單提交後，需要多久能收到保單

您好，重疾險這種長險的投保，整個一般會經過三個環節，可長可短，要看我們的身體條件，是否需要人工核保，還是直接就可以標體自動核保通過。

流程：

投保申請--核保--通過審核--承保--出合同-簽回執--完成保司的回訪。

1、在互聯網上直接投保，身體條件優，完全滿足健康告知的要求，無異常項目，可以通過計算機系統自核通過，這種是最快的一種。基本上最快的情況下，操作熟練，一個小時內就可以收到電子保單，電子保單與紙質保單效力相同，但是最好還是主動申請一下紙質合同。收到電子保單就意味著拿到了合同。

2、有亞健康的狀態，需要向保險公司提交材料，經人工審核的，這種情況下，根據體況的復雜情況，人工核保件數的量，以及是否需要二次復診，或者參與生調，這些都會影響整個流程的長短。通常一擊到2個月都有可能。中間還有可能涉及到體檢。

一般情況越復雜，時間周期越長，但是只要前面流程走完了，也承保了，扣費後等正式的紙質合同就快了。

有些產品是默認電子保單的，而紙質保單是需要申請才下發。所以咱們要看一下我們的投保產品，是哪種合同方式。

免得以為有紙質合同，而實際上是電子合同的，產生誤解。

3，也有一些時候，合同下發後，由於各種原因，客戶遲遲沒有收到紙質合同，需要聯系業務人員抓緊處理。這裡面最重要的一點是保單的猶豫期，因為長期產品都是有一個冷靜期的，在這個時間內，一般是10-20天，不同的產品約定有差異，看條款上的具體標明。

這里如果是默認是電子合同的，很多情況下從下發電子合同那一刻，就開始計算猶豫期了，而不是從我們見到紙質合同開始。這一點非常影響我們的權益，特別是有些投保的消費者，想看到紙質合同再決定對這份保單的，保留或者放棄，如果一旦是計算的猶豫期時點不同，可能造成不必要的經濟損失。

如果上述的還沒有完全解決您的問題，

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